行政部--周肖肖
    2022年01月20日， 公司年度工作總結會在總部會議室召開。

本次會議內容分為兩個階段：1、總結得失，分析原因； 2、明確目標，制定計劃。會議為期一天，公司管理層、總部職能部門、事業部與國內外各項目經理通過線上視頻方式共同參加了會議。并在各部門積極參與下圓滿結束。

會上，趙總做了《夯實基礎，砥礪前行》為主題的工作報告。分析了現在行業諸多不利因素，全面總結了2021年所做的工作，客觀地分析了工作中存在的問題。

會議指出：要牢牢把握公司發展大局，樹立先進管理理念，提升隊伍管理水平，從人治走向法治，促使管理工作規范化。在公司持續穩定發展的前提下培養自身核心競爭力，儲備高技術人才，同時也要做好跨部門團隊作戰， 實現有效溝通和互動。

   
    公司總部財務部、人資部、行政部分別做了年度工作總結，總結引用詳實的統計數據，對全年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比，認清了不足，總結了經驗教訓，明確了2022年度的工作重點和努力方向。 

隨后，公司事業部、市場部、印尼分公司、安環部及海內外各項目經理結合公司目前的現狀，就如何進入新的領域，開拓新市場；如何加快項目結算，工程款的回收；如何提高項目的管理能力，留住人才；如何加強安全管控等議題進行了詳細的分析，參會人員本著認真負責的態度，從公司的實際出發共同謀劃公司的美好未來。

最后趙總對本次年度會議進行總結性發言，發言中強調：“沒有不好的人才，只有不好的管理，指明管理者不能成為企業管理的天花板，點明公司精細化管理方向，讓中能成為業內的一塊金字招牌；中能人因公司而生活的更有尊嚴，更加精彩！”。 

會議結束后，公司組織全體員工于2022年1月21日舉行了“中能之星”捐款儀式。通過這次活動，全體中能人用行動播撒陽光，用愛心點燃希望，傳遞社會關愛，鍛造自強之才。